해외 인수합병전략과 성공적인 추진방법

해외 인수합병전략과 성공적인 추진방법

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목차 I. 해외 인수합병의 의의 1. 해외 인수합병의 개념과 현황 2. 해외 인수합병의 유형 II. 해외 인수합병의 동기 및 추진단계 1. 해외 인수합병의 동기 2. 해외 인수합병의 추진단계 III. 해외 인수합병의 성과와 성공적인 추진방법 1. 해외 인수합병의 성과 2. 해외 인수합병 후 조직통합의 유형 본문 2. 해외 인수합병의 유형 (1) 산업특성이나 경쟁성격에 따른 분류 1) 수평적 M&A(Horizontal M&A) - 서로 경쟁관계에 있는 기업간에 이루어지는 것으로 생산설비의 효율적 활용, 규모의 경제실현으로 인한 생산비용 감소, 중복투자 배제 등의 경제적 효과를 가져올 수가 있음 - 시장에서의 경쟁을 제한하는 결과를 초래할 수가 있어 독점규제법의 규제를 받을 수도 있음 (ex) 규모의 확대 및 시장지배력 향상을 위한 독일 벤츠사의 클라이슬러 인수, 우리나라 은행간의 인수합병 등 2) 수직적 M&A(Vertical M&A) - 원자재 또는 제품의 생산과 판매관계에 있는 기업간에 이루어지는 것으로 생산의 효율화, 원자재의 수급불균형 해소, 유통경로의 단축, 재고관리비용의 절감 등의 경영효율화를 위해 시행됨 (ex) 한국의 진도모피가 미국 판매망을 확보하기 위해 모피 소매업체인 퍼볼트 인수 본문내용 수합병의 추진단계 III. 해외 인수합병의 성과와 성공적인 추진방법 1. 해외 인수합병의 성과 2. 해외 인수합병 후 조직통합의 유형 [사례] 국내 전자3사의 미국기업 인수사례 p.254 * 현대전자 LG전자 삼성전자 맥스터사 제니스사 AST사 목적 : 단기간에 신규사업[하드디스크 드라이브(HDD)]로의 진출 목적 : 제니스가 보유하고 있는 브랜드 인지도와 디지털 TV 및 셋톱 박스 기술의 활용 목적 : AST의 브랜드 이미지와 세계적인 유통망의 획득 [사례] 국내 전자3사의 미국기업 인수사례 p.256 * 사전적 요인 피인수기업에 대한 객관적 가치의 평가와 그에 대한 분석 결여 및 경영권시장의 경쟁에 의한 과도한 인수가격 지급 국내 전자 3사의 미국기업 인수 실패 요인 분명한 전략적 이유 없이 하고 싶은 말 본 자료는 해외 인수합병(M&A)의 개념과 현황을 비롯하여 해외 인수합병의 유형 5가지에 대해 핵심적 내용을 포함하여 정리하였으며, 해외 인수합병의 동기 및 추진단계 5단계에 대해 설명하였음. 또한, 해외 인수합병의 성과와 성공적인 추진방법에 대해 주요 내용을 상세하게 서술한 자료임